Nyáron elvileg lassul a világ. Nálunk sem ez történt most. Az elmúlt hónapokban a Megújulás Világa több új programja is összeállt, miközben néhány korábbi gondolatból konkrét projekt lett, mások pedig már a megvalósítás küszöbéig jutottak. Első pillantásra meglehetősen különböző ügyekről van szó: vállalatokról, önkormányzatokról, vezetőkről, tudásról, mesterséges intelligenciáról, foglalkoztatásról, közösségi cselekvésről. Közelebbről nézve azonban ugyanaz a logika köti össze őket.
Sokszor nem az hiányzik, amire szükségünk lenne, csak nem látjuk, nem használjuk, nem kapcsoljuk össze jól azt, ami már rendelkezésünkre áll.
Ebből a gondolatból született meg a Vállalati projekt- és értékmentés programunk. A legtöbb cég múltjában ott vannak félbehagyott projektek, elvetett fejlesztések, korábban érdektelenné vált ötletek és olyan szakmai teljesítmények, amelyeknek az eredeti története ugyan lezárult, az értékük azonban nem feltétlenül tűnt el vele együtt. Nem restaurálni akarjuk a múltat, hanem megnézni, mi használható belőle ma új környezetben, új céllal, esetleg egészen más szerepben.
Ennek szinte természetes párja lett a Vállalati Tudásmegőrzés és Tudásátörökítés Program. Mert nemcsak projektek veszhetnek és vesznek el, hanem a tudás is. Méghozzá gyakran éppen a legértékesebb: az, amelyik nincs leírva, hanem tapasztalt vezetők és szakemberek ítélőképességében, rutinjaiban, kapcsolataiban és döntéseiben él. A kérdés itt az, hogyan lesz az egy emberhez kötött tudásból mások által is alkalmazható, majd szervezeti képesség.
Ugyanezt a szemléletet vittük át önkormányzati környezetbe a City ReStart Labor – Önkormányzati Projektmentés Műhely programmal. Magyar települések fiókjaiban elképesztő mennyiségű korábbi fejlesztési terv, tanulmány, projekt és előkészített beruházás található. Ezek közül sok nem azért nem valósult meg, mert rossz volt, hanem mert közben elfogyott a pénz, megváltozott a szabályozás, a prioritás vagy maga a világ. Mi nem újabb stratégiát akarunk tenni a régiek mellé, hanem azt keressük: mi az, amit ma ezekből ismét működőképessé lehet tenni.
Közben elkészült a Megújulás Világa digitális programcsaládjának koncepciója is. Vezetői és személyes programok, amelyekben a mesterséges intelligencia nem a gondolkodás helyére lép, hanem folyamatosan jelen lévő kísérőként kérdez, emlékeztet, visszajelez és cselekvésre ösztönöz. A 60 napos vezetői megújulástól a Napi Megújulásig több különböző célú programot terveztünk erre a logikára. Érdekes kísérlet lesz: mire képes egy digitális rendszer akkor, ha nem pusztán információt ad, hanem egy hosszabb személyes folyamat kontinuitását segít fenntartani?
Ennél jóval nagyobb léptékű terv a Rebuild Hungary. Egy országos digitális közösségi platform gondolata, amely közérdekű ügyeket kapcsol össze emberek, közösségek, vállalatok és intézmények szabad kapacitásaival. Magyarországon egyszerre van jelen rengeteg megoldandó probléma és rengeteg szétszórt tudás, idő, technológia, tapasztalat, kapcsolat és cselekvési energia. Mi történne, ha ezek könnyebben megtalálnák egymást? A Rebuild Hungary alapkérdése ezért egyszerű: Mi az én téglám? Mit tudok én hozzátenni?
És ezen a nyáron Kemecsén egy ennél is közvetlenebb helyzetben kezdtük ugyanezt vizsgálni.
Hogyan lehet egyszerre gazdaságfejlesztési és társadalmi problémaként kezelni azt, hogy egy térségben vannak vállalatok és fejlesztési lehetőségek, miközben sok munkaképes ember tartósan kívül marad a munka világán? Ebből nőtt ki a Kemecsei Munka- és Iparszimulációs Program, amelynek következő fontos állomása az augusztus 26-i nyíregyházi „Lehetséges lehetetlen” programalkotó műhely lesz. Vállalatokat, munkáltatókat, önkormányzati, kormányzati, oktatási és szakmai szereplőket hívtunk egy asztalhoz, hogy ne újabb általános felzárkóztatási koncepció szülessen. Egy első működő modellt akarunk összerakni. Olyat, amely végiggondolja az utat a motivációtól és az életvezetési alapoktól a munkavállalói készségeken, a szimulált munkakörnyezeten és a vállalati belépésen át egészen a tartós munkában maradásig.
A Megújulás Világában nem minden esetben új erőforrásokat keresünk. Sokszor a már meglévőkkel kezdünk valamit. Egy elfelejtett projekttel. Egy ember fejében lévő tudással. Egy település régi terveivel. Egy vezető tapasztalatával. Egy közösség cselekvési energiájával. Vagy olyan emberek képességeivel, akiket a gazdaság ma még alig tud megszólítani.
A megújulás egyik érdekes sajátossága ugyanis, hogy az új nem feltétlenül a semmiből születik. Néha ott van előttünk régóta, csak másképpen kell ránézni, új összefüggésbe kell helyezni, össze kell kapcsolni valamivel – aztán működésbe kell hozni.
Nagyjából ezt csináltuk ezen a nyáron. A gépház működik.
Ha végignézünk ezen a nyáron...
Nem nézünk rajta végig, túl sok. Ha lement a workshop, inkább elmegyünk Dániába, megfürdünk az Északi-tengerben. Kicsit kipihenjük ezt az eszementen alkotó nyarat. Aztán belevágunk.