← Vissza a szolgáltatásokhoz
Egyedi projektek · Országos program

Önkormányzati projektmentés.

Országszerte állnak félbemaradt, felfüggesztett vagy kifulladt önkormányzati projektek: fejlesztések, beruházások, intézményi és közösségi programok, amelyekbe már jelentős munka, forrás és remény épült be. Az Önkormányzati projektmentés ezeknek a felélesztésére, megmentésére és megújítására irányul.

Országos program Települési önkormányzatok · Térségi együttműködések
Fotó: Jan Huber / Unsplash

Miért akadnak el önkormányzati projektek?

Egy projekt ritkán egyetlen ok miatt áll le. Jellemzően több tényező találkozik: finanszírozási környezet megváltozása, pályázati ciklusok lezárulása, kivitelezői vagy partneri kör átalakulása, vezető- vagy testületváltás, jogszabályi és intézményi feltételek módosulása, a helyi támogatottság meggyengülése - vagy egyszerűen az, hogy az eredeti koncepció és a megváltozott valóság közötti kapcsolat megszakadt. A leállt projekt azonban nem csupán kiesett fejlesztés: lekötött forrás, romló infrastruktúra, elvesző tudás és fogyó közbizalom is egyben.

„A félbemaradt projekt nem kudarc - hanem nem befejezett lehetőség."
Az elakadt projekttől az újraindításig
Megtorpant projekt
Felfüggesztett beruházás, kifulladt program
01
Diagnózis
Állapotfeltárás, okok azonosítása, értékmentés
02
Újratervezés
Reális célrendszer és konstrukció a mai feltételekre
Újraindított projekt
Működő, eredményt hozó projekt

Mit jelent a projektmentés?

Az Önkormányzati projektmentés a Megújulás Világa saját módszertanára épülő, strukturált folyamat, amely nem a felelősök keresésével, hanem a projektben még meglévő érték azonosításával kezdődik: mi az, ami megmenthető, mi az, ami újratervezést igényel, és mi az, aminek tudatosan véget kell vetni.

01
Diagnózis

A projekt jelenlegi állapotának, jogi, pénzügyi, műszaki és érdekelti helyzetének feltárása; a leállás valódi okainak azonosítása; értékmentés.

02
Újratervezés

A projekt céljának és tartalmának hozzáigazítása a mai feltételekhez: megvalósítható célrendszer, reális ütemezés, finanszírozási és partneri konstrukció.

03
Újraindítás

A megújított projekt elindítása és kísérése: tiszta felelősségi rend, döntési pontok, kommunikáció a helyi közösséggel, mérhető eredmények.

Milyen projekteknél alkalmazható?

  • Fejlesztési és beruházási projektek - félbemaradt épületek, infrastruktúra, közterület-fejlesztések, gazdaságfejlesztési területek.
  • Intézményi projektek - elakadt intézményfejlesztések, funkcióváltások, működési modellváltások.
  • Közösségi és térségi programok - kifulladt együttműködések, társulási projektek, közösségi kezdeményezések.
  • Gazdaságélénkítő kezdeményezések - ipari, turisztikai vagy szolgáltatási projektek, amelyeknek megváltozott a piaci környezete.

Miben más ez, mint egy klasszikus tanácsadás?

  • Nem tanulmányt írunk, hanem működő projektet célzunk: az egyetlen sikerkritérium az újraindított, eredményt hozó projekt.
  • A projektet nem izoláltan, hanem a település és a térség megújulásának részeként kezeljük - a helyi erőforrásokra és a közösség támogatására építve.
  • A folyamat a Megújulás Világa saját, alapelvekre és dimenziókra épülő módszertanával zajlik, a diagnózistól a megvalósuló eredményig.
  • Szükség esetén a megvalósítás vezetői kapacitását is biztosítjuk - átmeneti menedzsment-támogatással.

Kiknek szól?

Települési önkormányzatoknak, térségi társulásoknak és önkormányzati tulajdonú szervezeteknek - függetlenül a település méretétől. A program országos: meggyőződésünk, hogy a félbemaradt projektekben országszerte jelentős, ma nem használt érték rejlik, amelynek felélesztése a helyi közösségek és a nemzetgazdaság közös érdeke.